我们提供以下服务:

整合是指两家公司合为一家更大的公司。

整合有很多种，如横向整合，纵向整合,异向整合等。我们主要做横向整合和纵向整合。

全球资源整合对于一个公司的成功有至关重大的作用。

横向整合经常发生于一家公司欲整合资源，但苦于资源柔性整合后的质量监控问题。

整合是一种最有效的低成本战略。尤其是当母公司拥有更多商业机密或者质量监控在柔性整合时难于监控的情况下。

企业收购是指一家公司取得另外一家公司的所有权或者控股权。收购一般发生于一家大公司收购一家相对小的公司，尽管有时候也有反向收购。

收购可发生于上市公司或者非上市公司。我们擅长非上市公司。

我们有以下公司的兼并经验:

• 高科技
• 珠宝
• 饭店
• 玩具
• 金属再回收
• 零售
• 房地产投资
• 制造业
• 流通业

我们随时准备接受新的挑战。请现在联系我们*。.

*我们是美国屈指可数的全球兼并公司.我们的团队精通英语和汉语。

和一般商品不同，一个公司作为一种产品，其价值是很难评估的。专业知识和专业人才是对一个公司做出合理评估的关键。

在兼并过程中，可行性分析（Due diligence）是一步不可缺少的战略棋。

我们不仅可以提供可行性分析，并可以提供以下方面的分析。

• 营销和国际营销;
• 经济分析;
• 战略分析;
• 会计及金融 (由我们的注册会计师提供服务);
• 相关法律咨询--（由我们的财富500强的律师提供服务）;
• 公共关系。

所有这些服务对于一个成功的兼并是非常重要的。

如果您现在和另外一家公司签约，我们可以提供独立的咨询服务。